LLC Uzlovsky Dairy Plant هي شركة تصنيع تمتلك مراكز رائدة في السوق الإقليمية وتتوسع بانتظام في السوق الفيدرالية لبيع المنتجات الغذائية عالية الجودة. تنتج الشركة بنجاح وتبيع المكونات الغذائية ومنتجات الألبان في أكبر مدن روسيا.
مهمة الشركة
تتمثل المهمة الاقتصادية للشركة في تنظيم تفاعل الأشخاص ، معًا إنشاء منتج يحصلون عليه بعد ذلك من الموارد. إن مهارة العيش معا هي الطريقة الرئيسية ، وهي أداة للوجود الإنساني. نحن نستخدمها ونطورها في الشركة.
تنتج الشركة منتجًا مطلوبًا بناءً على طلب المستهلكين: بخصائص فردية ومربحة قدر الإمكان ، وتمتلك فقط تلك الصفات التي يطلبها العميل.
أعلى مهمة للشركة. الشركة هي مكان لتحقيق الذات للموظفين. تقوم الشركة بتهيئة الظروف للناس كي يكونوا منفتحين فيها ، ويتحققون اجتماعيًا بالتفاعل مع الآخرين ، في الإبداع ، في التوجيه.
تعلق الشركة أهمية كبيرة على تطوير مجالات مبتكرة.
يوجد في Uzlovsky Dairy Plant قسم خاص للبحث والتطوير ، مجهز بمعدات حديثة. يطور الباحثون وصفات فريدة ، بما في ذلك طلبات العملاء الفردية. يتيح لك ذلك إنتاج منتج مخصص يلبي متطلبات المستهلكين. تلقى نهج فردي استجابة إيجابية هائلة من العملاء ، والتي تلهمنا لمواصلة تطوير مجالات مبتكرة.
دعم العملاء التكنولوجي.
تقدم خدمة الخدمة التكنولوجية التي تم إنشاؤها للعملاء خيارات أولية لتركيبات المنتجات القياسية ، والتي يتم إعدادها لاحقًا وتعديلها في ظروف الإنتاج الحقيقية للعملاء. ونحن على استعداد أيضًا للإبداع المشترك مع تقنيي شركة العميل.
منتج طبيعي آمن.
نعتقد أن أي منتج يهبط على الطاولة للمستهلك يجب أن يكون ليس فقط لذيذًا ، ولكنه مفيد أيضًا. يتم تنفيذ جميع عمليات الإنتاج وفقًا للتقنيات البيئية المناسبة مع الالتزام الصارم بالمعايير. يتم تحقيق الجودة العالية لمنتجات الشركة من خلال استخدام أحدث أساليب معالجة المواد الخام والرقابة الصارمة على العمليات التكنولوجية في كل مرحلة من مراحل الإنتاج.
شركة الانفتاح للشركاء
لماذا نحتاج إلى الانفتاح؟ إنه لا يساعد فقط في تقليل المسافة مع شركائنا ، ولكن أيضًا لإقامة علاقات طويلة الأمد متبادلة المنفعة بناءً على فهم قيم بعضهم البعض.
كثير منكم مالك لشركتك الخاصة ، وغالبًا ما يتم تنظيمها من الصفر. هذه الحقيقة تعني تحقيق مستوى معين من القوة ، بعد أن اختبر أي شخص يسأل نفسه: "لماذا أحتاج إلى كل هذا؟" خلال الأزمة الاقتصادية ، تصبح هذه المسألة حرجة في حياة رجل أعمال ، ويبدأ في التفكير في معنى وأهداف أنشطته المستقبلية ، ويتم إطلاق عملية إعادة تقييم القيم.
في هذه اللحظة ، يكون الشخص في حالة من الأزمات الشخصية ، بحثًا عن تأكيد لمشاعره في البيئة الخارجية ، بحثًا عن حقيقة أنه ليس الوحيد ، أن هناك من يسأل نفسه السؤال نفسه.
عندما يفهم الناس قيم بعضهم البعض أو على الأقل يدركون أنها موجودة ، فإن الشخص (الشركة) يطرح أسئلة متشابهة ، يكون من الأسهل عليهم الاتفاق على تفاعلات ذات طبيعة تجارية واستراتيجية (حتى لو كانت لديهم إجابات مختلفة على أسئلة حول المعاني ).
نظرًا للقيود الثقافية المتنوعة التي يواجهها الناس ، من النادر أن نتحدث مباشرة وفوراً عن القيم المشتركة. إن عملية التقارب والحز بشكل أسرع في الاتصال الوثيق ، ولهذا السبب تحاول شركتنا تقليل المسافة. أضمن طريقة لتحقيق ذلك هي إظهار ما نقوم به. إذا رأى شخص في الوقت نفسه لنفسه أن هناك أشخاصًا أمامه لا يبنون الشركة فحسب ، ولكنهم ببساطة لا يستطيعون بناءها ، فيمكن أن يسير التقارب بشكل أسرع. أفضل أن نرى مرة واحدة من سماع مائة مرة. بعد كل شيء ، عندما يبدأ الشخص في الحديث عن قيمه ، ولا يرى محادثه تأكيدًا لذلك ، فيمكنه أن يأخذ كلماته مجرد تلاعب.
واحدة من قيم شركتنا هي الخلق والإخلاص. الخلق هو إنشاء منتج يطلبه الناس ، أي منتج للناس. نعتقد أن تطوير المنتج المناسب سيؤدي تلقائيًا إلى جني الأموال. الإخلاص هو الانفتاح في المفاوضات ، والنشاط المفتوح ، ونوعية عمل موظفينا ، الذي يستند الدافع وراءه إلى القيام بذلك على أفضل وجه ممكن ، وبكفاءة أكبر ، بناءً على الموقف اللائق تجاه عملهم ، والأشخاص المحيطين بهم وأنفسهم. عند رؤية موقع الإنتاج ، والتحدث مع الأشخاص الذين يعملون هناك ، وحب أعمالهم الخاصة وحرقها ، يمكنك فهم شركتنا بشكل أفضل.
لقد فوجئنا دائمًا بسرور من الشركاء الذين أتوا إلى الشركة والذين كان من الممكن ملاحظة أن هناك أشخاصًا يبنون الشركة ليس فقط من أجل المال ، ولكن بسبب وجود شيء أكثر لها.
إن تجاوز أزمة الشخصية يقود رواد الأعمال إلى فكرة أن كسب المال هو نهاية خاطئة بحد ذاتها إذا لم تكن هناك قيم وراءها. قال أحد الأشخاص الأذكياء بين شركائنا الرئيسيين ذات مرة عبارة رائعة: "الربح هو مؤشر على صحة نظام إدارة الشركة ، كما أنه أحد الموارد لمزيد من التطوير." النظر في تحقيق الربح باعتباره الهدف الرئيسي للشركة لا يمكن إلا أن ذكية جدا والفقراء بالتأكيد. نحن على ثقة من أن الأزمة الاقتصادية الحالية تحث رواد الأعمال على الإجابة على السؤال التالي: "لماذا أعمل بالفعل بجد؟" ، وتُجبرني على الإلحاح على تقدير ما يحدث.
ما هو الجزء الأصعب في إعادة تقييم القيم؟
أصعب شيء هو القصور الذاتي للإدراك البشري. من الصعب على الناس قبول أفكار القيم الأخرى ، لإدراك طريقهم وتحقيق الذات. تلتقط الخلفية العامة المال كقيمة وهدف أساسي. رفض هذه البديهية ، شخص يواجه خطر التعرض للرفض من قبل المجتمع.
ومع ذلك ، هناك رواد أعمال يفكرون بطريقة أخرى - نشاطهم ينطوي على أكثر من مجرد كسب الكثير من المال.
نرحب بالشركاء الذين يسألون أنفسهم السؤال: "ما هو الهدف الرئيسي للنشاط؟". نظرة عالمية واحدة تقصر المسافة في التواصل التجاري ، وتقلل من الناحية النوعية. بالطبع ، قد يكون هناك تباين في الأسعار والجودة والتقاطعات الإقليمية ، ولكن بناءً على الإحساس العام بالقيم ، هناك ثقة في إمكانية التوصل إلى حل وسط. في الواقع ، في الواقع ، نتحدث ونفكر في نفس الأشياء ، نحن نعيش بطريقة مماثلة ، مما يعني أن لدينا الفرصة لحل المشكلة والاتفاق عليها. هذه الحقيقة تستحق كل شيء ، إنها تفوق كل شيء!
هذه هي الأداة الرئيسية لزيادة انفتاح شركتنا. إنه لا يشمل فقط زيارة لشركتنا ، والآن نقوم بتطوير برنامج كامل تقام فيه العديد من الأحداث ، والغرض الرئيسي منه هو تقليل المسافة معك وإدراك أن الشراكة يمكن أن تكون مفتوحة ومبهجة وآمنة.
إذا كنت جاهزًا للاقتراب أكثر فأكثر ، وكنت مهتمًا بزيارة شركتنا ، فاتصل بالمدير أو رئيس قسم المبيعات لترتيب الزيارة.
نحن سعداء لرؤية شركائنا في مشروعنا ونشكركم على اهتمامكم وعملكم!
